Planeación

Cómo recopilar requerimientos para una ejecución exitosa del proyecto

Cómo recopilar requerimientos para una ejecución exitosa del proyecto

0 by / on 17 agosto, 2012, 20:38 / in Alcance, Integración, Planeación

El Project Manegement Institute (PMI) define un requerimiento como “una condición o capacidad que debe cumplirse o que debe poseer un sistema, producto, servicio, resultado o componente para lograr cumplir un contrato, un estándar, una especificación u otro documento impuesto [...]

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Programar el calendario en Microsoft Project 2010

0 by / on 13 agosto, 2012, 17:30 / in Herramientas, MS Project 2010, Planeación, Tiempo

Aprende a programar correctamente el entorno de Microsoft Project para no tener inconvenientes a la hora de planear las tareas.

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19 puntos clave para gestionar riesgos

19 puntos clave para gestionar riesgos

0 by / on 3 junio, 2012, 18:02 / in Planeación, Riesgos, Seguimiento

  Tuve la feliz oportunidad de asistir a webinar sobre riesgos, que fue emitido desde SolutionQ Me pareció muy interesante y quiero compartirles un pequeño resumen:

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Los retos de la gestión de los riesgos

Los retos de la gestión de los riesgos

0 by / on 3 junio, 2012, 17:57 / in Planeación, Riesgos, Seguimiento

Cuando hice mis estudios en gerencia de proyectos hicimos un ejercicio extraño. Fuimos divididos en grupos, y debimos identificar los riesgos asociados a un proyecto hipotético. Al socializar los riesgos que habíamos contemplado, el profesor nos refutó todos, diciendo que [...]

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La gestión de los interesados I

La gestión de los interesados I

0 by / on 3 junio, 2012, 17:48 / in Comunicaciones, Planeación

  ¿Qué es un interesado? es un individuo o grupo de personas que tiene interés en su proyecto y que será afectado positiva o negativamente por el mismo. En realidad, el “interesado” no es sólo aquel que tiene interés en [...]

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La gestión de los interesados II

La gestión de los interesados II

0 by / on 3 junio, 2012, 17:37 / in Comunicaciones, Planeación

Seguimos con la Gestión de los interesados. Una vez tienes la lista de interesados, lo mejor es clasificarlos. Apóyate en un cuadro de Poder/ Influencia y Apoyo, como el que ves a continuación:

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5 pasos para hacer un buen plan

5 pasos para hacer un buen plan

0 by / on 3 junio, 2012, 17:33 / in Integración, Planeación

By Marian Haus, PMP Hay un dicho: “cada minuto que invierte en planear, le ahorrará diez minutos en ejecución”. Como gerente de proyectos, he aprendido así como la comunicación y la ejecución la planeación es uno de los tres ingredientes clave [...]

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