Articles by: jorgeosoriopmp

¿Cuál es el salario de un Project Manager?

¿Cuál es el salario de un Project Manager?

0 by / on 10 febrero, 2015, 15:06 / in NOTICIAS PMI

Como en cualquier tipo de actividad, es importante conocer qué expectativas podemos tener en cuanto al retorno monetario que nos puede suponer. Y ya podemos pensar que dependerá mucho del país, sector, tipo de empresa, legislación, y un sinfín de [...]

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Contrato de precio fijo. Qué son, ventajas y desventajas.

Contrato de precio fijo. Qué son, ventajas y desventajas.

0 by / on 9 febrero, 2015, 17:43 / in Adquisiciones, Planeación

Artículo extraído de CDP SCHOOL Autor: SANDRA NAVARRO Si en tu proyecto has estudiado la posibilidad de hacer internamente o subcontratar algunas tareas de tu Estructura de Desglose del Trababajo (EDT o WBS en sus siglas en inglés), y finalmente [...]

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5 Tips para programar los recursos

5 Tips para programar los recursos

2 by / on 26 junio, 2013, 14:44 / in Planeación, RRHH

Los proyectos, son normalmente hechos por un grupo de personas. Como gerente de Proyectos, usted necesitará asignar tareas a las personas de su equipo del proyecto. Evidentemente si usted intenta hacerlo todo o no asigna correctamente las tareas a las [...]

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Prestación de servicios vs subordinación

Prestación de servicios vs subordinación

0 by / on 25 junio, 2013, 21:17 / in Integración, RRHH

Al momento que termine su contrato, usted puede acudir ante un juez y para que le declare el principio de realidad, y así demostrar que usted era un verdadero trabajador. Condenará a la empresa a los pagos laborales que no [...]

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¿Qué necesitas para certificarte como PMP?

¿Qué necesitas para certificarte como PMP?

0 by / on 14 marzo, 2013, 19:09 / in NOTICIAS PMI

He recibido muchas comunicaciones últimamente en las que me solicitan que les confirme cuántos PDUs se requieren para certicarse como PMP y cuánta experiencia se debe tener. El tema de los PDUs ha generado muchas confusiones, por lo que me [...]

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Pon un mosquito en tu proyecto

Pon un mosquito en tu proyecto

1 by / on 13 marzo, 2013, 13:48 / in Integración

Ayer me dio por intentar ordenar documentación antigua que tengo sobre gestión de proyectos. Digo intentar ya que nunca lo consigo, siempre encuentro algún documento interesante y me paro a leerlo, lo que provoca que el resto se queda sin [...]

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Definir requisitos: difícil, pero esencial

Definir requisitos: difícil, pero esencial

1 by / on 12 marzo, 2013, 18:57 / in Alcance, Planeación

Al iniciar los proyectos, muchas veces sucede que el cliente no sabe exactamente qué es lo que quiere, en términos de entregables, pero sí sabe qué quiere solucionar. Es muy corriente que cuando le preguntamos al cliente qué necesita que [...]

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